Processus de recrutement

Une méthodologie de recrutement rigoureuse.


Phase 1 : Définitions du besoin sur la base du fiches de l’entreprise.


Définition de vos besoins : nous vous rencontrons dans votre entreprise pour nous imprégner de l’environnement de travail. Nous rédigeons ensuite des descriptions de fonction qui vous sont soumises pour validation Analyse des compétences comportementales recherchées : notre objectif est de nous assurer que le candidat proposé puisse s’intégrer dans le poste à pourvoir et qu’il contribuera au bon fonctionnement de votre équipe.


Phase 2 : Sourcing


Notre sourcing s’effectue via notre base de données composée d’une communauté comprenant quelques 34 600 candidats. Cette communauté est gérée par un CRM ERP qui nous permet d’optimiser et de cibler nos recherches. Nous réalisons également des campagnes de recrutement spécifiques définies en amont selon vos besoins.


Phase 3 : Entretien téléphonique


Une fois les candidats identifiés, nous réalisons des entretiens téléphoniques afin de valider la pertinence des candidatures ainsi que les aspirations des postulants


Phase 4 : Entretien en face à face


Nous effectuons des entretiens en face à face avec les candidats sélectionnés.


Phase 5 : Vérification des références


Nous réalisons une vérification approfondie des : diplômes, certificats de travail, expérience professionnelle auprès des anciens employeurs. Cette phase indispensable est menée dans le respect de la confidentialité due aux candidats et aux entreprises clients.


Phase 6 : Elaboration d’une short-list


De 3 à 4 candidats dans un délai défini avec le client concerné en fonction du degré d'urgence du recrutement.


Phase 7 : Présentation des candidats


Nous vous présentons les candidatures les plus pertinentes accompagnées d’un dossier personnalisé Nous vous transmettons un compte rendu détaillé des entretiens et contrôles de références des candidats proposés. (CV, compte-rendu de l’entretien individuel).


Phase 8 : Debrief/Progress


Report Nous réalisons un debrief avec les clients après chacun des entretiens avec les candidats. Au cours de cet échange, les consultants partagent leurs impressions et accompagnent les clients jusqu’à la signature du contrat.


Un progres report est remis au client afin qu'il puisse suivre les actions menées par notre cabinet conseil


Phase 9 : Intégration & suivi


MANPOWER MAROC suit l’intégration du candidat pendant la durée de la période d’essai quelle que soit sa durée. Sensibilisation à la charte et l'environnement de l'entreprise.

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